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資通電腦電子報
陳守方
ERP 導入專案的 PM
哪些人員較適合擔此任?市面上有許多專家的出版品上都會提及,重點在於誰了解全公司運作?誰能整合並有權整合?誰能指揮且有權指揮?此人不建議為部門主管,如果公司不大或找不到該主管,建議 PM 應該就是公司經營者本人。