本月焦點
協同勾稽一級棒，企業再成長
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企業在研發端最需要的就是資訊齊全、管理方便。以強大的系統做後盾，才能讓研發人員無後顧之憂，企業急單也能順利交付。
但是，研發端所需協同勾稽的系統諸如 Email、Workflow、文件管理等等，散落在企業各端，若無法統整，將會使企業喪失先機，研發使不上力。
此時，研發單位的產品生命週期管理，就是解決問題的所在。
企業對產品生命週期管理的整合面，應有以下重點︰以產品開發及使用週期問題角度，去建構在企業整體價值鏈的資訊系統的整合，並以一個有引導定義收集、分類歸屬、知識儲存、回饋驗證及再使用的知識回饋機制，來整合整個企業整體價值鏈。
企業知識的傳承，讓整個產品生命週期各階段的知識得以保存與共享，而不是儲存在部門或個人。對新進員工而言，只須接受短期的訓練，即可由系統搜尋到相關的知識，且是最新與有用的知識，藉由標準流程的引導，在縮短摸索期有極大的助益。
導入 PLM 能滿足各作業流程的需求：料號管理、文件管理、產品結構與組態管理、工程變更管理、計畫/專案管理等等。不但能讓專案時程透明化、降低人為錯誤、減少不必要的成本，也能增加料號的使用率。做到成功的協同勾稽，也就離企業大幅再成長不遠了！
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