企業數位轉型會運用大量的 IT（Information Technology；資訊科技）、CT（Communication Technology；通訊科技）、OT（Operational Technology；作業端技術）工具與平台邁向智慧製造之路，而智慧製造不再只是多年前所謂的高科技產業專屬，許多製造業也開始運用智慧技術將生產方式轉為智慧化。資通電腦 ciMes（Computer Integrated Manufacturing Execution System；製造執行系統）協助數百家製造業建構智慧製造平台與應用，加速工廠實現數位化精實管理。
MES 如何解決製造業生產挑戰？
許多製造業所擁有的獨特製程作業或模具、治具的研發設計能力，大多來自作業現場師傅數十年的作業經驗，或前輩們經年累月所累積傳承下來的，這些都是讓他們在面臨大環境挑戰時能逆勢突破與成長的關鍵。而這些透過師傅與徒弟傳承的知識與經驗，在現今面臨人力招募不易、生產中心移至國外造成人員無法配合…等狀況，都可能導致製造的品質、效率與管理出現問題與斷層。
如果能妥善運用智慧製造的平台與工具，將能解決上述之問題，建議可透過以下解決方案解決：
MES 智慧製造平台解法 1：落實虛擬工廠管理，建立可行的自動化整合方案
建構虛擬工廠並透過自動化整合，除了能大幅降低現場作業人員的人力需求，也能讓各生產中心即時掌握生產資訊。自動化的導入必須整合各個不同生產型態的設備並能有效的紀錄與辨別生產關鍵參數，例如：在 MES 系統中的 RMS（Recipe Management System；配方管理系統）能夠自動針對生產標的上傳對應的生產參數，而這些最佳生產參數可透過企業將自身過往的生產經驗、製造手法或材料配方建立在 MES 平台中，搭配即時的數位化資訊隨時掌握生產現況，讓管理者不需在實際生產場域也能及時得到資訊做出決策，同時解決管理者在外派或出差情況下不便管理的困擾。另外高度自動化結合 RMS 系統的輔助，也能將寶貴的企業製造經驗建構在系統平台中。
MES 智慧製造平台解法 2：建構大數據平台及 AI 應用
有別於過往只能倚靠師傅或經驗傳承的方式，現在可經由平台的建構與管理，將知識與經驗數位化，收集製造現場每天累積的生產數據，並藉由分析反饋給不同決策者應用。透過大數據的工具與平台，企業能夠更有效率地將這些資料轉化成有用的資訊與知識，加上 AI 的技術與應用也日趨成熟，而這也是企業在數位轉型過程中非常關鍵的工具，建議企業可依自身合適的應用方向尋求市場成熟的 AI 工具以提升效率。
MES 智慧製造平台解法 3：基層員工數位轉型教育訓練
資通電腦 ciMes 顧問團隊在輔導製造產業進行數位轉型的過程中，發現許多師傅或基層員工，因擔心系統導入而取代他們原本的工作，所以在規劃將知識與經驗歸納到平台的過程中有時會有所保留，甚至是消極的使用系統。所以員工心悅誠服地接受公司進行數位轉型的心態便相當重要，要讓員工清楚了解系統、平台或工具主要是協助他們，讓工作更有效率並減低較多需付出勞力的工作，進而提升作業效率。唯有第一線現場人員的接受與配合，企業的數位轉型之路才會徹底改造。
MES 智慧製造平台推薦 - ciMes 製造執行系統
資通電腦 ciMes 製造執行系統會根據製造產業 Know-How 結合企業內部管理流程，協助規劃出智慧工廠的執行計劃與時程，包括每階段的導入目標與績效檢核。通常建議先建立精實管理數位化平台，再實施數位轉型智能化，以三到五年分階段實施，明確規範各階段的目標與效益，並設定明確的財務績效指標。透過 ciMes 能有效解決製造業經驗傳承與缺工問題，加速工廠實現數位化精實管理！
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