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系統的規劃是整體考量,必須考慮到內控流程、會計作業、成本計算等,希望照表操課,按計畫在調研課程結束後再整體考量,這樣可以避免掉思慮不週或邏輯相互衝突的狀況發生,也避免客製變更或客製不斷追加。
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厲害的 ERP 顧問帶你走對的路,不好的 ERP 顧問讓你帶著走舊路。
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SOP撰寫範例說明、企業基本資料設定、系統基礎操作訓練、材料表建立與 ECR/ECN 作業流程、系統管理教育訓練、銷售管理作業流程
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ArgoERP 顧問團隊對於專案時程的控管非常重視,凡是調研過程中需要再討論或細談規則的,都將請貴公司另行召開會議,以掌握調研課程的順暢方便按計畫時程進行。調研課程則著重在初步流程訂定、差異項目紀錄。