本月焦點

讓 Oralce Agile PLM Solution 協助企業做好專案管理

潘俊帆 潘俊帆

資通電腦在台灣推廣 Oracle Agile PLM Solution 即將進入第五個年頭,在這段不算短的時間中,資通PLM顧問團隊在大中華區完成了近二十個導入案,包含友訊科技、宏碁電腦、中華映管等都是我們的客戶。

作為企業e化的一部分的優點

  • 快速導入—三個月可讓企業導入完成專案管理模組(PPM)及產品資料管理模組(PC)。
  • 上線後只需一人維護系統運作,且該員工不需有資訊背景。
  • 模組功能最完整,不同模組全由單一介面操作,使用者操作方便。
  • 專案管理功能完善,為所有PLM產品之最。

功能完整的六種模組

  • 產品資料管理(PC;Product Collaboration)
    幫助公司定義、研發及管理產品變更;提供產品定位、變更協調、文件管理、製造商管理、複合工作系統、產品輪替、資訊安全存取控管、智慧型工作流程、自動化變更管理流程等功能。
  • 產品專案管理(PPM;Product Portfolio Management)
    可幫助企業將整個產品生命週期內的所有專案的成本、資源、時程作有系統的管理,藉以提升整體專案效率並缩短研發週期。
  • 產品品質管理(PQM;Product Quality Management)
    經由緊密的校正措施緊密連結客戶、產品、以及品質資訊以提升產品質量與客戶滿意度。
  • 產品成本管理(PCM;Product Cost Management)
    使企業能夠管理產品成本,並能夠在各部門與供應商之間即時更新產品成本。
  • 綠色環保法規管理(PG & C;Product Governance & Compliance)
    幫助企業有效地管理產品相關標準與法令的規定。
  • 線上檢視器(EV;Enterprise Visualization)
    允許用戶使用瀏覽器查看標記文檔、圖面和CAD檔,並提供量測等設計分析工具及多方線上會議功能,可支援高達450多種不同檔案格式。

選擇了一套好的軟體後,還需要好的顧問團隊針對不同客戶的特殊需求,量身訂做出符合該企業的解決方案,這邊並非指的是客製程式,而是指不同的管理制度會有不同的系統建置方式,這就是資通顧問團隊最大的價值。

三階段導入 PLM

從專業的知識以及豐富的案例得到的啟發,我們建議客戶可以依照三階段導入PLM。

  • 導入PC與PPM模組,我們將之視為PLM的基礎建設;此階段,企業員工將專案資訊完整提供至PLM系統上。這階段完成後,專案經理可以透過此系統,協助專案經理即時控管單一專案,但對於企業高層,仍無法了解所有專案的情況。
  • 導入其他模組;企業員工將品管與成本資訊提供至系統上。
  • 透過資通EPM高階主管報表將PLM中系統化的資訊轉換為主管決策或改善的資訊。當第三階段完成,高階主管可以及時瞭解完整的產品專案資訊,第一時間進行相關決策,PLM的效益便可以達到極大化。