俗話說「商場如戰場」，在競爭激烈的商場上，資訊瞬息萬變。當出現某些徵兆時，若我們能透過決策支援系統，正確而又快速的觀察出事情發展的走向，並採取適當的對應措施，就能避免受到太大的衝擊，防患於未然，這個就是「企業戰情室」設立的主要目的。
每次在拜訪客戶時，客戶都會問：戰情室到底要包含什麼資訊呢？這個問題實在很難回答…，因為產業的不同、經營者對於公司策略的不同、及市場定位的不同等等，都會造成決策者需要搜集的資訊不同；ARES KPI 能提供整合財務、銷售、採購等模組之多維度分析模型，相較一般 IT 可提供的財務指標、銷售指標、作業管理…等範圍，單純的指標數字能有更多元的分析方式。
ARES KPI
- 財務指標：ARES KPI 提供的財務指標，可透過設定方式組合不同類別的會科數字，計算出各類的指標，另也可由財務指標向下 Drill Down 至應收帳款、銷售、應付帳款、採構等面向做綜合分析。
- 銷售指標、利潤指標及成長力指標：已於之前產品特寫介紹過，內容請參考商業智慧分析給你超乎想像的價值。
或許有人會說：這些指標似乎不太足夠，但就像我前面提到的，每家公司所需觀察的資訊都不盡相同，ARES KPI 提供了一個整合財務、銷售、採購等模組之多維度分析模型，並藉由資通電腦代理之 Analyzer 的工具，滿足詭譎多變的現代商業環境與高階主管的動態思維，以達到快速發現問題並解決問題的成效。
