黃瓊玉

藉由駐廠人員豐富的產業經驗，加上對企業環境及系統熟悉的優勢，就能適時提供好的建議與服務，並把新技術引進企業中。

資訊委外是解決企業技術人才痛點的關鍵策略。本文解析資訊委外的三大核心難題，並提供評估資訊委外廠商的四大重點：產業經驗、技術實力、財務穩健度與合作彈性。

ARES KPI 能提供整合財務、銷售、採購等模組之多維度分析模型，相較一般 IT 可提供的財務指標、銷售指標、作業管理…等範圍，單純的指標數字能有更多元的分析方式。

所謂的一分鐘管理其實只有三個秘訣，分別是「一分鐘目標」、「一分鐘讚美」、和「一分鐘斥責」。對於一分鐘目標來說，好的分析工具就占有舉足輕重的地位。

若企業要想朝著這個方向來逐步進行時，資料完整的收集、保存、應用，以及如何呈現就是現階段最重要的工作了。

我們常說錢要花在刀口上，究竟應該要怎麼花錢，才能創造更高的價值呢？