隨著經濟的發展，兩岸三地及多國的企業模式是全球化的趨勢，如何讓高階主管掌握全球人力資源脈動成為重要的課題。要有效掌控企業的人資管理指標必須以科學的分析和決策為前提。依據企業內不同產品、技術、行銷、機構等競爭策略，透過工具即時分析其所需要的人力資源能力以及與當前的差距，做出準確的決策判斷，使集團人力資源管理成為企業決策的重要夥伴。同時，還需要定期對人力資源管理的績效進行評估，包括：人力資源管理職能的有效性、員工團隊與能力養成、員工士氣、人力資源的投入產出等，進而創造人力資源競爭優勢的關鍵環節，建立企業決策的人力資源管理體系。資通 HCP 與商業智能 (Business Intelligence System, BIS) 的結合，將輕易解決高階主管對於人力資源管理之困擾。
集中全球資訊
HCP可支援分散式或是集中式的系統架構，而BIS可收集所有HCP系統之資料，達到集中式的資料。藉由單一介面輕易查詢集團企業內的人力資源脈動。
相關資料關聯
可利用SQL-Server 的 Intelligence Management Studio 輕鬆串連其他系統數據，如產能、營業額等等。進而產生企業所需之重要指標數據，可達全面性的數據掌握。
數據管理
幫助高階人事主管可透過不同的角度查看數據，利用多層次的顯示方式，輕易檢視數據，並可輕易建立資料模型及定義重要指標，提前掌握狀況。
即時警示
高階人事主管可輕易的定義企業內之重要指標，決定需警示之最低值，輕易掌握訊息指標。
提升價值
通過系統靈活多變的圖表形式予以直觀展現，為決策者提供有效的決策支援，同時為未來的人力資源運作體系提供回饋的資訊，從而大大提升了原有人事系統的利用價值，也提升了人事系統的投資收益。
HCP 商業智能，就是通過建立起企業的人力資源績效評價體系，從根本上改變人力資源管理，不單是僅僅依靠經驗與感覺進行決策的現狀，而能夠依靠事實與資料說話。通過對人力資源工作的量化分析，找到企業在人力資源管理上需要解決的問題，使得人力資源管理體系能夠找到不斷調整與優化的方向與策略，更有的支援業務發展，真正符合企業整體發展戰略的需要。
