台灣享有「製鞋王國」的美譽，製鞋業萌於 1960 年代，興旺於 1980 年代；但在 1990 年代台灣製鞋業面臨到一些經營上面的問題：
- 產業結構改變
- 勞動力的短缺，工資快速高漲
- 原物料價格高漲
- 勞動基準法的修法
- 新台幣對美元升值
這些問題，對台灣製鞋業經營者的衝擊非常嚴重，每一個的問題都造成外銷鞋類成本的增加，相對的在國際市場喪失競爭力。
為了爭取市場的競爭力，台灣的鞋廠相繼赴海外投資設廠。近年來以中國大陸、印尼、越南等海外地區最多。而鞋業廠所使用的 ERP 系統有別於一般產業；為何說有別於一般產業呢？因為鞋業的生產特性為同一款式有多種尺碼，所以通常在生產時會同時生產多種尺碼，而後續的生產作業（EX：領料等）也會依附在同一款式中來作業。
符合所有條件的ArgoERP
- 製令／委外工單需要可生產多種製成品，一張製令／委外工單要可列出同款式，不同尺碼的製成品料號及數量。
- 批／備料、領料（退料）需要依製令的製成品數量計算批／備料，領料（退料）需要可依製令各尺碼投產數量，帶出領料內容。
- 繳庫需可回寫製令各尺碼繳庫數量，並統計各尺碼未繳庫數量。
- 成本計算在用料部份依原料分攤約當比例欄位，計算不同尺寸成品繳庫成本的分配率。
ArgoERP 本著服務客戶的精神，深切了解每一產業的特性，只要是客戶的競爭力或產業的需求一定竭盡所能達成客戶的期望，是一套適用於本國經營生態與產業特色，並足以迎合國際競爭環境下所需求的企業資源規劃系統。
