經濟部商業司科長匡乃僧先生，急公好義，對產業照顧有加，日前因腦溢血中風住院開刀，等他情況穩定轉至普通病房，我到醫院去探視他，發現他除了左腳稍微麻痺外，不但聲音宏亮、耳清目明，而且腦筋非常清楚，指揮若定，如同在辦公室發號施令一般，完全看不出是中風過的病人，細問之下，才知道他豐富的醫學知識，完美的危機處理，救了他自己。他是下午在部裡開會，頭部劇痛，立刻要求其他同仁馬上送他去醫院急診，本來急診室醫師並未安排電腦斷層掃瞄，只是休息觀察，在他堅持下才同意電做腦部掃瞄，檢查結果腦部有一模糊血塊陰影，他再要求陪同人員觸摸其左手、左腳，沒有知覺反應，再次要求照腦部掃描，顯示其血塊擴大。經緊急開刀取出血塊，不但救了自己一命，而且將傷害降至最低。
匡乃僧科長最難得的是他知道自己身體的狀況，也瞭解當身體出狀況，會有什麼症狀、徵兆，並據以判斷，做最正確的反應措施，救回自己一命。
當今年全球資訊產業 Non-Wintel 營收首次超越 Wintel，代表著微軟 ( Window )、英特爾 ( Intel ) 為主軸的個人電腦為主的持續性創新產業，受到以蘋果電腦為主的智慧型手持裝置的破壞性創新產業的衝擊。任何公司都要對此變局迅速做出正確的反應，加以調整至正確方向。
個人也是一樣，身處如此變局必須瞭解自身的優缺點、長短處，做自己的 SWOT 分析，( Strength 長處，Weakness 短處，Opportunity 機會，Threat 威脅)，學習新的技能，而不是我行我素，總認為大樹底下好遮蔭，等到被環境淘汰、怨天由人，總認為公司對不起他，根本無濟於事。要知道「沒有貧窮的口袋，只有貧窮的腦袋」，改變的力量是無窮的，潛力也是無窮的，每個人都要持續接收新資訊改變自己。太多的例證告訴我們，例如最近智利礦災圓滿落幕，最主要的也是自己救自己，所謂自助人助天助就是這個道理。
