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ERP 對流程的改善
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經常會有些朋友或者用戶問：ERP系統上線之後，對企業來講會有甚麼好處和能實現的改善？
借這個機會簡單介紹一下通過ERP的一些工具和標準功能，可以實現並改善哪些流程，且能達到多高的效能。
ERP系統的好處
首先，改善財務關帳流程。通過軟體工作流，自動彙整財務合併報表，來減少關帳天數，減少財務人力，增加財務作業生產力。其次，準確的需求預測。通過工作流，透過與客戶/通路整合以提供更精準的預測，減少製造生產的變動性，實現更佳的資產報酬率ROA。
縮短生產製造週期。通過流程式製造，進階規劃排程，提升工廠獲利率、資產報酬率，改善對客戶的回應速度，減少半成品庫存，減少退貨報廢支出。
管控應收帳款。通過收款作業自動化、催收流程化，嚴格的信用控管以減少壞呆帳的產生，改善現金流量與週轉速度。
提高訂單滿足比率。依託需求預測、進階產能規劃和外包系統，能夠減少、降低訂單處理的人力投入，準時出貨，提昇客戶的滿意度。
簡化採購流程。建立供應商管理、非直接物料採購、供應商合約等標準制度，可以降低採購交易的成本，減少大宗物資的採購成本與週期。
以上是從模組和流程的角度來看，當然ERP系統還提供了大量的標準報表，來幫助使用者以隨時瞭解和掌握最及時的資訊，也可方便決策者及早發現問題，並能針對不同的問題做出最有效的反應和處理，提高企業在市場上的競爭能力。
希望通過這樣一個簡單的介紹，能給大家帶來一點點的幫助，瞭解ＥＲＰ產品對企業營運績效提升的重要作用。
