一本流行暢銷書「蘋果橘子經濟學」，作者芝加哥大學教授史蒂芬賴維特（Steven D. Levitt）在這本書中，比喻經濟社會上的一些現象，看起來像蘋果的東西，切開來卻是橘子，說明事情的本質與表相有相當距離，而在書中有很多案例，表達本質與表相解讀差異的事例。譬如美國一個幼稚園放學家長接孩子回家常多人遲到的例子，由於園方為讓家長準時接孩子，發出遲到則收取美金三元以為罰款的通告，希能收嚇阻作用，結果卻是更多家長遲到。因此做決策或論斷事情之前，應多方面收集相關資訊，瞭解人性面與事件真正涵意，再抽絲剝繭，具體的提出建議，想出作法。
根據最新一期經濟學人（The Economist）雜誌報導，全球52億人口當中，美國3億人口，只佔5.77%，而全球國民所得（GDP）為54兆美金，而美國就有13兆美金，佔了其中24%，可見美國對全球經濟的影響力。前幾年美國由於低利率及寬鬆貨幣政策，使企業與個人均舉債槓桿過高，造成消費力高估，導致商品產生價格泡沫化及金融風暴之後，美國需求力減少很多，因為全球互動緊密，美國需求減緩及財務風暴影響，全世界步入衰退。
另外一個大型需求擁有13億人口的中國，過去十年經濟年成長率皆超過10%，但由於今年初實施新的勞動合同法，造成人力成本高漲，原物料也同步飆漲，其東南沿海地區有三分之一工廠不堪虧損倒閉，面對此一困境，企業不是光靠緊縮開支就能因應，除中國政府放寬勞動合同法的嚴苛限制外，企業自身也以增加生產力作為提升企業利潤的不二法門，增加生產力就是添購更新工具與設備以提高經營效率，因此對企業生產力的有幫助的軟體投資反而增加，只是比以前更謹慎的挑選優質的軟體。
最近我走訪一些客戶，也了解同業的接單狀況，證明了這一個現象。更印證了蘋果橘子經濟學的提醒，不要被表面的現象蒙蔽，看清現在企業真正需求是什麼。在最壞的時間，最好的轉機，做最好準備的人與企業，是永遠的贏家。
