產品特寫
揭開 IFRS HR 應用的神秘面紗
如本月焦點文章所述，人資與資訊人員將會需要配合對應 IFRS 新制，針對系統做一番修正。才能符合相關規定。以下是一部分的修改案例：
背景敘述
A 公司旗下有 200 名員工，每位員工每年享有 20 個工作天的有薪年假（paid leave）。員工休假時，係先自因當年度產生的有薪年假中扣除，若不足再自前一年度遞延的未休年假中扣除（即以後進先出法為基礎）。未使用有薪年假至多可遞延一年。
20X1 年 12 月 31 日時，平均每位員工尚有 3 天的未休年假（亦即全公司一共 600 天的未休年假）。企業依據以往經驗，估計 20X2 年度之休假情形為：175 名員工使用的年休假日數將不超過 20X2 年所享有年休假的總數，而另 25 名員工將使用 20X1 年所遞延的年假共 70 天。
20X1 年 12 月 31 日，A 公司帳上應如何認列支薪假給付（compensated absences）？
關於支薪假給付方面，IAS 19.11 指出，可累積支薪假給付應於員工服務期間入帳；不可累積之支薪假給付則應於員工使用休假時認列。
因此，20X1 年 12 月 31 日 A 公司帳上應認列估計可累積支薪假給付薪資 70 天所產生之相關負債及費用。
資通的 HCP（人力資產規劃系統）在每年健保級距改變之前，即會提供客戶相關的更新修正。從去年開始，資通已就 IFRS 的影響層面開始投入規劃與系統面的設計修改，因此我們早已經準備好與所有客戶，一起來迎接此次的制度變化。
雖然 IFRS 的轉換不是一件容易的任務，但若建立完整的基本因應思維，相信可對未來的準備與執行工作帶來更多的助益！
